今日は、“ブランド”のお話をしましょう。

不思議な話ですよね。でも、これって、消費者（といっても、これらのブランドは一般消費者には縁遠いけど）は、じぶんが好きなブランドを買っているつもりが、その裏では、せっせと御三家に貢いでいる構造になっているのよね。そして、これらのブランドは、単価を３０％上げると売り上げも３０％上がる図式になっているという。信じられないほど、おいしい市場なのだ。ま、庶民には関係ないから、と冷ややかな目で見るより仕方がないですね（笑）。
そして、笑うに笑えないブランドの話として、こういったブランドの世界に入れないブランドもある。ここに入れないブランドがやっているのは、ライセンスビジネスと呼ばれるビジネスだ。ほら、かつて憧れのマトだったファッションブランドのロゴをスリッパやタオルなど、意外な場所で見かける、あれだ。かつては、魔法瓶などでもよく見たものだ。あれは、決してそのブランドがつくっているものではない。名前（ロゴ）だけを売っているのだ。それを、何も知らずに、ありがたがって買っているのが、われわれ消費者だったりしますよね。これは、「ブランド」が品質保証ではなく、所詮アイコンにすぎないものなのか？考えさせられますね。

では、ブランド（広くファッションと言えるが）と環境の関係に眼を転じてみよう。ここでは、廃棄や労働の問題がある。一説によると世界中で供給される衣服の総量は１年に約９８００万トン。そして使用後に廃棄されているのは約９２００万トンもあるのだ。つまり、毎年、つくった数とほぼ同じだけが、廃棄されているのだ。ジーンズ1本つくるのに、コットンの栽培から染色、水洗いなどを入れると約７５００リットルの水が必要とも言われている。どこかの大きな湖を消滅させてしまうほどのスケールなのだ。
一方で高級ブランドはバーゲンをしない。バーゲンをしない代わりに、売れ残ったものを廃棄（焼却などで）している。安売りしないことでブランドイメージを守っているわけだ。それは、ちょっとじぶん勝手だと、言われても仕方がないだろう。ファッションが及ぼす環境への負荷は如何ばかりか。想像すると怖くなる。一人ひとりが３ヶ月長く着るだけで、環境への負荷はかなり下がると言われる。こうなると供給側の責任だけでなく、われわれ消費者もライフスタイルや生きる姿勢そのものを、見直す必要があるように思われる。

石田原さんが言うには、「在庫の買取りや古着を海外へ送るビジネスモデルがあり、注目もされています。でも、けっきょく、最後には捨てられることは同じ。捨てる所有者が変わるだけなんですよ。外国へ古着を送ることで、現地の繊維産業を潰してしまう例も散見されます。コーヒーなどではフェアトレード（生産物の価格を輸入国が決めている現状の是正）が言われていますが、ファッション産業には、その概念はありません。単純に言うとファストファッションの価格を上げて労働者の賃金を上げれば良いことなんですけどね。それも、わずか時給１０円上げれば、その生産国では生活がずいぶん変わるんですから」。
さらに、ファッションはどうやってつくられているかが問題だとも。石田原さんは「廃棄や環境の問題、さらには途上国での労働問題を考えるとオーダー服なんですよ。長く着れる、量産しない、無駄がないわけですから」と、口元は笑いながら力説するのでした（笑）。

もう一つは、「行き過ぎたSDGs」のお話。

ここで大切なのは、消費者ニーズに合わせていくつくり方・売り方（マーケットイン）で良いのかということではないだろうか。ニーズを追うことはどうしても、流行を追うことになる。結果、早いもの勝ちの世界になるし、供給過多になる。いまは、つくり手が良いと思うものをつくる考え方（プロダクトイン）に立ち戻ってみることが大切だと、石田原さんは言う。そして、「だって、流行なんか１０年したら繰り返すんだから、コックリさんみたいなものですからねえ」というひと言で、長いインタビューは終了した。